Wie in 30 Tagen dein Business läuft und wann du lieber Angestellter wirst

Für Gründer mit einer Idee und ohne ersten Auftrag. Und für Unternehmer, deren Geschäft läuft, aber an ihnen hängt.

no proof, no business – Cover
Baust du ein Business, das skaliert oder stolperst du nur in den nächsten Job?

Vier Stufen. In dieser Reihenfolge.

  • 01

    Nachfrage

    Wer kauft, zu welchem Anlass, für welches Angebot, zu welchem Preis.

  • 02

    Leistung

    Was geliefert wird, von wem, in welcher Qualität, bis zu welcher Grenze.

  • 03

    Ertrag

    Was pro Auftrag reinkommt, was rausgeht, was bleibt, wann das Geld fließt.

  • 04

    Wachstum

    Welche Form das Unternehmen hat, was vervielfältigt wird, mit welchem Risiko.

4 Teile22 Kapitel13 Arbeitsblätter30 Tage

Zwei Ausgangspunkte. Eine Reihenfolge.

Am Anfang

Du hast eine Idee, Kompetenz und keinen ersten zahlenden Kunden. Die Frage ist nicht, ob du gründen kannst. Die Frage ist, ob jemand dafür zahlt.

Für dich relevant ab Teil I: Nachfrage

Im laufenden Geschäft

Dein Geschäft funktioniert. Es hängt an dir, an einem Großkunden, an Glück. Die Frage ist nicht, wie du wächst, sondern ob das, was du heute hast, auch ohne dich funktioniert.

Für dich relevant ab Teil II: Leistung

Nicht für Leser, die ein Strategiemodell oder ein Motivationsbuch suchen.

Dr. Sven Lachhein

Dr. Sven Lachhein
7-figure VC burn
8-figure B2B revenue!

Mein erstes echtes Unternehmen hatte Venture Capital, zu Höchstzeiten zwanzig Mitarbeiter und eine Millionenbewertung. Es ging trotzdem pleite, weil das Geschäft darunter nicht solide war.

Die Frage, die ich damals übersprungen hatte: Funktioniert das eigentlich auch ohne mich, ohne Glück, ohne den einen Großkunden, der alles zusammenhält?

Wenn du eine Stufe nicht bestehst.

Das Buch zeigt dir, wo dein Geschäft kippt. Es ersetzt nicht die Stunde mit jemandem, der die gleichen Fehler schon gemacht hat. Dafür gibt es den Co-Investment Check.

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